文化生活圈與社造之間的關聯與可行性評估

主題：文化生活圈與社造之間的關聯與可行性評估
編號：A1
召集人：朱子涵
參與人員：李奇儒、江恩琦、彭明通、陳泉甫、許逸萍、陳菱
-------------------------------------------------------------------------------------------------
討論內容：

• 文化生活圈為文建會提出的磐石行動計畫的文化建設發展主軸，不一定附著在特定的區域，所以界定的方式可以是族群、語言、產業、...等多樣性，沒有特定疆界的一種方式。

• 文化生活圈可以經由社造的過程，創造文化上的自我認同，二者之間是相輔相成的，但如何有關聯性是有待商榷的。

• 社區營造通常由社區開始，由居民關心社區做起，但在這樣的過程中，有些居民有反彈的情形出現，社區通常會牽扯派系、政治，所以社區營造會造成社區再分裂，所以社區發展協會應是第三部門，不要村里長擔任職務，要與公部門切割開來，但村里長往往有勢力，可以得到財源、人力、資源，所以造成了社造的矛盾。

• 社區營造不應只是造物、造事，而是造人→培養一批新的力量。讓產業、文化得以永續，但不能是營利事業，最好的模是由下而上，不過現在很多都是由上而下，可能是經費的關係造成。所以居民要自我覺醒，不要一味地跟上頭做。

• 現在社造的詬病→大家只是為了錢而做。

• 台東社造的障礙→青壯年人口外移，沒有推動力。所以要怎麼辦才能永續經營，讓青壯年回流→公約的制定、社區凝聚力的強度。

• 社造與文化生活圈，可說是一條不歸路，文化每天都在變動。如祭典，開始的第一步先對當地居民產生凝聚力，找出在地特別的東西。

• 社造與文化生活圈是很漫長的，結果也未必是可以馬上看得到的。以新港社區為例，經歷了20年，參與人員有學生、在地居民，但在年齡層卻也發生問題。（經費：政府有支持，獲得也較容易，新港是社造模範生。）

• 探討社造產生的技巧善用自己的專長

• 文化需要在地的居民推廣，但可加入其他的元素：懂體育、行銷的，一起推銷文化比單方面推廣更有力量。

• 社造精神：從小地方做起，每個人都能為社區做一點事。