美國維吉尼亞州Harrisonburg市長將於5/30 –5天後
以開放空間會議的方式邀請市民
一起討論該市的環境與能源永續發展的議題
http://www.harrisonburgsummits.com/
邀請函寫得很好 清楚 簡單 開放
更有趣的是
小組討論的會場是散佈在商店街上的空間--圖書館 咖啡廳 餐廳等等
有點像鹿野 池上 關山的商區景像
台東的鄉/鎮/市長何時才有如此的視野呢
2009-05-11
如何提出創意十足的「藝術介入空間」計畫？
邀請參加一場複合式的座談會…
時間： 5月21日（四）下午2點至5點
地點：機體工場
參加文建會於5月6日在生活美學館舉辦這項計畫說明會後，覺得台東人如何透過這項計畫自己打造不一樣的生活空間，我們如何開始設想更細緻、更有創意的藝術手法與行動？如何在急迫的期限中，完成提案？
關心自己環境品質、有想法的社區/藝術朋友們，是否還在自己的腦袋打轉如何促成這個計畫，如何將想法轉為概念、策略、條件、資源、或行動？如何尋找合作夥伴呢？到哪裡找一群對味的藝術家，共創社區優質的藝術生活環境？
藝術工作者們想好好地創造美感空間，如何與社區民眾溝通，平衡自己的創意與社區共識？
台東縣有哪些地方亟需藉助這個計畫，實踐視覺美感環境呢？
這裡，想邀請關心這個議題和計畫的朋友們，藝術工作者、社造工作者、NGO、建築師、公部門，一起來參加這場座談會。我們將以「開放空間會議」的方式引導參與者來進行一場對話。在這段時間裡，沒有預先設計的題目，只有簡單的議程：每位參與者都是這場會議的主人，都能自由地發起自己關心的議題或是問題，邀請參加者與你一起討論、分享經驗，每個議題都能充分地被討論，會議結束後，餐與者將帶著這場會議眾人的共同經驗和記錄，成為各自醞釀提案的參考意見。
14:00-14:30 計畫與會議流程說明
14:30-16:30 小組討論
16:30-17:00 議題彙整、結語
議程說明:
1. 小組討論之前，將先由參與者發起議題，議題確定後，隨時可以各自邀請與會者進行小組討論。
2. 會議記錄彙整後，將以最快的速度呈現給每一位參與者。
為了事先做好會場空間的安排和準備，有興趣參加者，請預先寫封email「願意參加」，或以電話報名即可。歡迎轉告你的朋友們，一起來參加這場座談會。
聯絡：林建志，文化生活圈專案管理暨培力專員
Oe216.lin@msa.hinet.net 0910-219342
時間： 5月21日（四）下午2點至5點
地點：機體工場
參加文建會於5月6日在生活美學館舉辦這項計畫說明會後，覺得台東人如何透過這項計畫自己打造不一樣的生活空間，我們如何開始設想更細緻、更有創意的藝術手法與行動？如何在急迫的期限中，完成提案？
關心自己環境品質、有想法的社區/藝術朋友們，是否還在自己的腦袋打轉如何促成這個計畫，如何將想法轉為概念、策略、條件、資源、或行動？如何尋找合作夥伴呢？到哪裡找一群對味的藝術家，共創社區優質的藝術生活環境？
藝術工作者們想好好地創造美感空間，如何與社區民眾溝通，平衡自己的創意與社區共識？
台東縣有哪些地方亟需藉助這個計畫，實踐視覺美感環境呢？
這裡，想邀請關心這個議題和計畫的朋友們，藝術工作者、社造工作者、NGO、建築師、公部門，一起來參加這場座談會。我們將以「開放空間會議」的方式引導參與者來進行一場對話。在這段時間裡，沒有預先設計的題目，只有簡單的議程：每位參與者都是這場會議的主人，都能自由地發起自己關心的議題或是問題，邀請參加者與你一起討論、分享經驗，每個議題都能充分地被討論，會議結束後，餐與者將帶著這場會議眾人的共同經驗和記錄，成為各自醞釀提案的參考意見。
14:00-14:30 計畫與會議流程說明
14:30-16:30 小組討論
16:30-17:00 議題彙整、結語
議程說明:
1. 小組討論之前，將先由參與者發起議題，議題確定後，隨時可以各自邀請與會者進行小組討論。
2. 會議記錄彙整後，將以最快的速度呈現給每一位參與者。
為了事先做好會場空間的安排和準備，有興趣參加者，請預先寫封email「願意參加」，或以電話報名即可。歡迎轉告你的朋友們，一起來參加這場座談會。
聯絡：林建志，文化生活圈專案管理暨培力專員
Oe216.lin@msa.hinet.net 0910-219342
2008-11-11
開放空間科技(OST)的感言 ◎李吉崇
開放空間科技“對於領導人及參與者而言，都有重要的意義與功能。
1962年『古巴飛彈危機』期間，美國總甘乃廸決定封鎖己經佈置蘇聯核武器的古巴，並對引發危機的蘇聯發出最後通碟，幾經波折，最後蘇聯將核子武器撤出古巴，危機順利解決。然而甘乃廸總統事後評論他的決策過程，他認為他是“在黑暗中作決定”，也就是說他是在資訊不足的情況下，僥幸的解決了問題！這點出了領導人通常被迫在資訊不足、各種可能性未被完整評估，以及高時間壓力中，必需作出影響重大的決定，真是太辛苦、不合理，也太危險！
個人認為，“開放空間會議”很大的程度解決了以往不合理的權力框架問題，在基本結構上翻轉困境，讓參與者在開放空間這個平台上，投入熱情、才華，並形成行動方案，讓事情順勢往好的方向發展。對於領導人而言，可以藉由開放空間會議技術，收集各種可能性，並且形成行動團隊，有助於事情的解決與發展。另外，這種注重參與的開會技術，實質上也是一種責任與義務的參與分享，幫助組織更有凝聚力與行動力，也解開領導人被期望成為“全能者”的不合理期待。
對於其他參與者而言，基本上這個過程，就是一種“參與”、“分享”、“合作”，是重要的公民訓練，也是讓參與者從“關係人”轉換成“熱情的當事人”的過程。這種技術可以運用的範圍很廣，尤其是筆者所從事的社區營造工作，開放空間科技更是改變以往由意見領袖、公部門、專家學者單向領導，居民反成配角，通常只低度參與的困境，轉而引發居民熱情參與，並且立即行動的良策。
初步接觸開放空間會議，就覺得這是非常實際有用的技術，未來希望精進這方面知能，讓更多人、更多團體、更多地方、更多事情，有好的發展。
2008-11-09
就從2008.11.08這一天開始...
2008.11.08-09: 30多位朋友參與文觀處舉辦的「活化台東社造與文化生活圈的機會和挑戰」開放空間會議，經過1.5天的腦力激盪與經驗分享，集結了許多對於台東未來的社區與文化發展的議題，這些議題持續在加溫、蘊釀、滾動中，歡迎各位捐獻你的智慧與經驗，共同經營這場累進式的社造行動。
經過參與會議的朋友起頭討論的結果，原來活化台東社造這個題目的核心是環繞在如何活化「人」→individual, people, human, humanity, the public, the mass, ...
在不久的未來(兩、三天囉)會陸續地將會議中所累積的議題與對話，登錄在這個網誌與各位分享，也期望有意見的夥伴加入捐獻腦力與手指功的志工群，提供任何可以改善我們生活品質的想法。
部落格的名稱是暫定，歡迎各位提出最適合的名稱，感恩啦！
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