議題：1. 台東好山、好水、如何好玩？ 2. 住的地方快樂嗎？
發起人：高明智、潘昆田
參與者：林秀玉、鄭振興、比恕依、林于靖、李吉崇、那布
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討論內容：
高明智：
「好玩」的定義？部落準備好了嗎？目前以知本卡地布部落為例，發展歷程有部落覺醒期、分享期、再來到了如何賣文化的階段。知本有很多故事和景點，但進入錢的邏輯就受挫，沒有金錢和收費的機制。現在有幾個問題：1. 農人變成行銷人，還很困難。2. 思考別人的口味是什麼？3. 如何與飯店結合？4. 部落仍很依賴公部門資源。5. 資源如何運用說不清楚。6. 政黨造成部落分裂。
解決方式---
李吉崇：
需培植解說人才。
高明智：
部落有申請多元就業計畫，可以請四位全職工作人員。… 應該整合各工作室與飯店一起安排旅遊行程回復公基金的機制。
那布：
要企業化經營，導覽人員形成經營團隊，協調經營方式，資源分配平均，不依賴政府部門經費補助，由個人伸展至團體，善用地方資源人力。
反核：
好山好水是大自然天成的，好無聊是人類黑百講的。
李吉崇：
只要不在地獄，就是天堂。快不快樂在一念之間。
2008-12-17
推動文化生活圈需要什麼工具與資源
議題：推動文化生活圈需要什麼工具與資源
發起人：林建志
參與者：林秀玉、鄭振興、比恕依、于靖、張寶分
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討論內容：
林秀玉：
人是最重要的資源，怎樣才是適合的人來推動。文化生活圈是有許多點要串連，互相支援，例如文化館、活動中心、民宿等等，大家對這些據點有多想法，如何讓人進來？如何使用？這需要行銷，不只對外，也需對內溝通。
林建志：
台東要推生活圈需要人才包括：文化行政管理，如何規劃企劃方面、創意人才，也就是說藝術工作者不能缺席，以上這些人才如何到位？
解說人才也是非常重要，猶如文化行銷者，公關一般。
空間規劃人才，幫社區將公私領域能規劃清楚，不會造成居民起居的干擾。
地圖是另一種工具，我們從另一較整體的角度來看這些文化資源，進而方便進行點、線、面的串連整合規劃。
比恕依：
關於公私領域的問題再補充一下，可以從時間軸上來規範社區的活動，例如文化館只有在某個時段是開放給遊客；部落內的景點也是，禮拜幾到禮拜幾才接待外面的遊客，其他時間是居民生活作息的時段，不能干擾。
林建志：
文化生活圈目前還是紙上的空盒子，如何來填滿文化資源？除了上述的人才、地圖之外，還需要什麼工具和資源？
張寶分：
要形成一個公共議題，光靠一兩個的力量是不夠的，要引起公部門的注意。
林建志：
贊同！如何行銷公共議題呢？
張寶分：
讀書會是一種方式
鄭振興：
舉例說，歷坵社區的小學廢校之後，是由居民一起討論議題如何活化學校空間，公部門再將管理權力下放到社區來經營。另外應多辦理在地的說明會，社區幹部需要瞭解文化生活圈。
張寶分：
說明會易流於形式，社區的人不會出來討論。
鄭振興：
一開始可能不易，但每個人需放下身段，平起平坐地討論。
林建志：
招開說明會發公文覺得太形式，不發，又沒人會參加。
林秀玉：
也許先非正式會面討論，再正式發文。
林建志：
現在又多說明會、讀書會兩個工具，還有其他的嗎？其實在台東我覺得宣傳車是最好的宣傳工具。
鄭振興：
在部落有廣播系統可以好好利用。
張寶分：
公部門也需有媒體工具，一些縣府辦的活動都沒有好好地宣傳。應該和傳播媒體合作。
林秀玉：
這像是社會教育，不宣傳沒人知道。
林建志：
文化創意產業就是依靠精緻的媒體效益來推展的。再補充解說員部份：對外是文化行銷員；對內是文化教育者。
廖中勳：
人是文化生活圈最重要的資源所以當我們在推文化生活圈時應該先找一群志同道合的伙伴共同來築夢想。
吉崇：
串連串連再串連互助互惠互補
反核：共識給它喬下去，有沒有文化生活圈再聯絡吧。
發起人：林建志
參與者：林秀玉、鄭振興、比恕依、于靖、張寶分
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討論內容：
林秀玉：
人是最重要的資源，怎樣才是適合的人來推動。文化生活圈是有許多點要串連，互相支援，例如文化館、活動中心、民宿等等，大家對這些據點有多想法，如何讓人進來？如何使用？這需要行銷，不只對外，也需對內溝通。
林建志：
台東要推生活圈需要人才包括：文化行政管理，如何規劃企劃方面、創意人才，也就是說藝術工作者不能缺席，以上這些人才如何到位？
解說人才也是非常重要，猶如文化行銷者，公關一般。
空間規劃人才，幫社區將公私領域能規劃清楚，不會造成居民起居的干擾。
地圖是另一種工具，我們從另一較整體的角度來看這些文化資源，進而方便進行點、線、面的串連整合規劃。
比恕依：
關於公私領域的問題再補充一下，可以從時間軸上來規範社區的活動，例如文化館只有在某個時段是開放給遊客；部落內的景點也是，禮拜幾到禮拜幾才接待外面的遊客，其他時間是居民生活作息的時段，不能干擾。
林建志：
文化生活圈目前還是紙上的空盒子，如何來填滿文化資源？除了上述的人才、地圖之外，還需要什麼工具和資源？
張寶分：
要形成一個公共議題，光靠一兩個的力量是不夠的，要引起公部門的注意。
林建志：
贊同！如何行銷公共議題呢？
張寶分：
讀書會是一種方式
鄭振興：
舉例說，歷坵社區的小學廢校之後，是由居民一起討論議題如何活化學校空間，公部門再將管理權力下放到社區來經營。另外應多辦理在地的說明會，社區幹部需要瞭解文化生活圈。
張寶分：
說明會易流於形式，社區的人不會出來討論。
鄭振興：
一開始可能不易，但每個人需放下身段，平起平坐地討論。
林建志：
招開說明會發公文覺得太形式，不發，又沒人會參加。
林秀玉：
也許先非正式會面討論，再正式發文。
林建志：
現在又多說明會、讀書會兩個工具，還有其他的嗎？其實在台東我覺得宣傳車是最好的宣傳工具。
鄭振興：
在部落有廣播系統可以好好利用。
張寶分：
公部門也需有媒體工具，一些縣府辦的活動都沒有好好地宣傳。應該和傳播媒體合作。
林秀玉：
這像是社會教育，不宣傳沒人知道。
林建志：
文化創意產業就是依靠精緻的媒體效益來推展的。再補充解說員部份：對外是文化行銷員；對內是文化教育者。
廖中勳：
人是文化生活圈最重要的資源所以當我們在推文化生活圈時應該先找一群志同道合的伙伴共同來築夢想。
吉崇：
串連串連再串連互助互惠互補
反核：共識給它喬下去，有沒有文化生活圈再聯絡吧。
第二場開放空間會議的心得
12月13-14日在機體工場聚集約二十位參與者，大家花了一些時間討論這兩天我們想談什麼，雖說如何推動文化生活圈是邀請函上的主題，但是還是認為這個題目給它大了點，也對多數人還是陌生，最後決定先由李科長和我先為大家介紹明年文觀處將如何推動文化生活圈，其中有哪些事情是文觀處做不到的，是否NGO可以做；反之，NGO需要協助的，gov可以怎麼幫。如此，題目就產生了：「互助‧互惠」。
這幾年來，參與社區營造的培力工作時，深深感受到社區參與公共事務的冷淡，有些地方甚至出現排斥的狀況，問題之一是開會的方式令人畏懼，許多推動社區工作的問題，出於缺乏談事情的耐心和空間。在參與第一場開放空間會議之後，發覺這是我一直想改善開會的解決方法嗎？社區會議可以這樣開嗎？類似文化生活圈的地區性的共識會議也能這樣的辦嗎？其實，遇到這種癥結心裡頭很明白，誰叫我這麼雞婆把這玩意兒引進台東？沒有人！真的是處在頭髮洗一半，擔心沒水的情境。
不過，在這次第二天會議快結束時，出現意想不到的情況，鹿野的廖中勳以及太麻里的鄭振興，兩位仁兄希望將這樣的會議引進兩地舉行，1月10、11日分別在太麻里和鹿野各辦一場。心裡真是暗爽許久，百感交加呀！開始覺得好玩又不累的社造工作，才正要開始呢。
接續的是第二場的會議記錄，議題沒第一場多，不過字數卻多到我多花一天來打字。各位可以繼續發表意見，空間是開放的。
換個角度想一想這些紀錄，好像開始有點文化資產的味道耶，集體的智慧累積，不是嗎？
這幾年來，參與社區營造的培力工作時，深深感受到社區參與公共事務的冷淡，有些地方甚至出現排斥的狀況，問題之一是開會的方式令人畏懼，許多推動社區工作的問題，出於缺乏談事情的耐心和空間。在參與第一場開放空間會議之後，發覺這是我一直想改善開會的解決方法嗎？社區會議可以這樣開嗎？類似文化生活圈的地區性的共識會議也能這樣的辦嗎？其實，遇到這種癥結心裡頭很明白，誰叫我這麼雞婆把這玩意兒引進台東？沒有人！真的是處在頭髮洗一半，擔心沒水的情境。
不過，在這次第二天會議快結束時，出現意想不到的情況，鹿野的廖中勳以及太麻里的鄭振興，兩位仁兄希望將這樣的會議引進兩地舉行，1月10、11日分別在太麻里和鹿野各辦一場。心裡真是暗爽許久，百感交加呀！開始覺得好玩又不累的社造工作，才正要開始呢。
接續的是第二場的會議記錄，議題沒第一場多，不過字數卻多到我多花一天來打字。各位可以繼續發表意見，空間是開放的。
換個角度想一想這些紀錄，好像開始有點文化資產的味道耶，集體的智慧累積，不是嗎？
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